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HSC Aufbauplan 8 Portfolio

Sonstige Fonds

Dieser Fonds ist bereits platziert!

Aktuelle Beteiligungsangebote im Bereich Sonstige Fonds finden Sie in unserer Fondsübersicht.
Aufbauplan 8 Portfolio
Initiator HSC
Fondssegment Sonstige Fonds
Fondsobjekte Verschiedene Fonds der HCI-Gruppe (Schiffs-, Private Equity-, Lebensversicherungs- und Flugzeugfonds)
Prognostizierte Ausschüttungen
ansteigend von… auf…
vgl. Downloads
Laufzeit 21/26 Jahre

Porträt

Konzeption des HSC Aufbauplan 8 Portfolio

Der HSC Aufbauplan 8 Portfolio umfasst zwei Beteiligungsmodelle. Der Anleger hat die Möglichkeit sich für ein Beteiligungsmodell zu entscheiden.

Die beiden Beteiligungsmodelle unterscheiden sich im Wesentlichen in der Dauer ihrer Einzahlungsphase und in der Gesamtlaufzeit. Die Einzahlungsphase bei dem Beteiligungsmodell 1 beträgt zehn Jahre, wohingegen die Einzahlungsphase für das Beteiligungsmodell 2 fünf Jahre beträgt. Mit den Beteiligungsmodellen wird den Anlegern der kontinuierliche Aufbau eines Beteiligungsportfolios während einer Investitionsphase angeboten. Ausschüttungen der Zielgesellschaften in der Investitionsphase werden thesauriert, um einen Zinseszinseffekt zu erzielen. Ausschüttungen an die Anleger sollen in der sich anschließenden Ausschüttungsphase bei dem Beteiligungsmodell 1 ab dem Jahr 2020 bis zum Jahr 2034 und bei dem Beteiligungsmodell 2 ab dem Jahr 2015 bis zum Jahr 2029 erfolgen.

Beteiligungsmodell 1

Der Anleger des Beteiligungsmodells 1 erwirbt mittelbar über eine Treuhänderin je einen Kommanditanteil an der HSC Aufbauplan 8 Portfolio GmbH&Co. KG (Gesellschaft I) sowie an der HSC Aufbauplan 8 Portfolio VV GmbH&Co. KG (Gesellschaft II).

Über Gesellschaft I soll in Zielgesellschaften der Produktsparten Schiff und britischer Lebensversicherungszweitmarkt investiert werden. Die vermögensverwaltend tätigen Beteiligungsgesellschaften II soll in Zielgesellschaften der Produktsparten Private Equity, deutscher Lebensversicherungszweitmarkt sowie Flugzeug investieren. Innerhalb der Beteiligungsmodelle sollen Einlagen der Anleger jeweils im Verhältnis von 45% (Gesellschaft I) zu 55% (Gesellschaft II) aufgeteilt werden.

Die Gesellschaften I und II sind auf unbestimmte Zeit errichtet. Geplant ist eine Laufzeit bis zum 31.12.2034, eine ordentliche Kündigung ist erstmals zum 31.12.2034 vorgesehen.

Beteiligungsmodell 2

Der Anleger des Beteiligungsmodells 2 erwirbt mittelbar über eine Treuhänderin je einen Kommanditanteil an der HSC Aufbauplan 8 GmbH&Co. KG (Gesellschaft III) sowie an der HSC Aufbauplan 8 VV GmbH&Co. KG (Gesellschaft IV).

Über Gesellschaft III soll in Zielgesellschaften der Produktsparten Schiff und britischer Lebensversicherungszweitmarkt investiert werden. Die vermögensverwaltend tätigen Beteiligungsgesellschaften IV soll in Zielgesellschaften der Produktsparten Private Equity, deutscher Lebensversicherungszweitmarkt sowie Flugzeug investieren. Innerhalb des Beteiligungsmodells sollen Einlagen der Anleger jeweils im Verhältnis von 45% (Gesellschaft III) zu 55% (Gesellschaft IV) aufgeteilt werden.

Die Gesellschaften III und IV sind auf unbestimmte Zeit errichtet. Geplant ist eine Laufzeit bis zum 31.12.2029, eine ordentliche Kündigung ist erstmals zum 31.12.2029 vorgesehen. Geplante Investitionsphase bis Ende 2014, anschließend Beginn der Ausschüttungsphase.

Auszahlungen des HSC Aufbauplan 8 Portfolio

Ausschüttungen der Zielgesellschaften in der Investitionsphase werden thesauriert, um einen Zinseszinseffekt zu erzielen. Ausschüttungen an die Anleger sollen in der sich anschließenden Ausschüttungsphase bei dem Beteiligungsmodell 1 ab dem Jahr 2020 bis zum Jahr 2034 erfolgen. Die prognostizierten Ausschüttungen der Vermögensanlage betragen für Beteiligungsmodell 1 rund 255% der Einlage ohne Einrichtungsgebühr.

Ausschüttungen an die Anleger sollen in der sich anschließenden Ausschüttungsphase bei dem Beteiligungsmodell 2 ab dem Jahr 2015 bis zum Jahr 2029 erfolgen. Die prognostizierten Ausschüttungen der Vermögensanlage betragen für Beteiligungsmodell 2 rund 206% der Einlage ohne Einrichtungsgebühr.

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