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König & Cie. International Private Equity II
 | Über den Fondsvermittler OPC haben Sie die Möglichkeit, die Beteiligung International Private Equity II von König & Cie. sowie nahezu alle weiteren geschlossenen Fonds zu zeichnen.
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| International Private Equity II |
| Initiator |
König & Cie. |
| Fondssegment |
Private Equity Fonds |
| Mindestanlage |
10.000 EUR |
| Einzahlungstermine |
100 % nach Beitritt |
| Laufzeit |
10 Jahre |
| Geographischer Fokus |
55-65 % Europa, 25-35 % Nordamerika, Rest Sonstige |
| Anzahl Zielfonds |
bis zu 15 |
| Investmentstrategie |
70 % Buy-out, 30 % Sonstige |
| Porträt |
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Der König & Cie. International Private Equity II ist als Dachfonds konzipiert, d. h. es werden Beteiligungen an ausgewählten Private Equity-Fonds übernommen, die ihrerseits direkt oder indirekt Beteiligungen an operativ tätigen Unternehmen eingehen. Diese Struktur bietet neben der Chance eines überdurchschnittlichen wirtschaftlichen Erfolges auch den Vorteil einer deutlich verbesserten Diversifikation der Investitionen. Zum Zeitpunkt der Aufstellung des Verkaufsprospektes hat der Dachfonds Anteile an fünf Zielfonds mit umgerechnet rund EUR 17,62 Mio. und somit ca. die Hälfte des geplanten Investitionsvolumens gezeichnet. Diese Fonds sind im Einzelnen: KKR 2006 Fund L.P., Terra Firma Capital Partners III, L.P., Carlyle Europe Partners III, L.P., Draper Fisher Jurvetson Fund IX, L.P., Asia Alternatives Capital Partners, L.P. Der König & Cie. International Private Equity II wählt die Zielfonds so aus, dass durch die breite Streuung nach verschiedenen Wachstumsphasen, Branchen und Regionen das Risiko des Gesamtportfolios minimiert wird. Der Investitionsschwerpunkt des Dachfonds wird mit rund 70% auf der Beteiligung an klassischen Buy Out-Fonds liegen. Weitere rund 30% der Investments sollen in so genannte Spezialfonds wie Venture Capital, Secondary Buy Out Funds oder ggf. auch Dachfonds investiert werden. Geographisch bilden Europa (ca. 55 - 65%) und Nordamerika (ca. 25 - 35%) die Investitionsschwerpunkte. Darüber hinaus sollen zwischen 5 und 15% des Investitionskapitals in weiteren Märkten wie z.B. Asien platziert werden. |
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